時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧2021年，天煜公司在正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，按照各部門工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，2021年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年，不管是在業(yè)務(wù)或者信息化建設(shè)及管理等方面都取得了很大的成績，積累了寶貴的經(jīng)驗

 首 先公司副總經(jīng)理就2021年公司經(jīng)營業(yè)務(wù)、制度體系建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、項目情況等方面做詳細(xì)匯報。

 2021年公司各項經(jīng)營業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升，并制定完善得經(jīng)營及獎勵管理辦法，修訂了項目管理規(guī)定和監(jiān)理資料管理指導(dǎo)書，新制定了監(jiān)理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書和安全文明施工監(jiān)理指導(dǎo)書等管理制度，統(tǒng)一了公司所有監(jiān)理項目管理標(biāo)準(zhǔn)，建立了包括企業(yè)、人員和工程項目在內(nèi)的OA辦公平臺基本數(shù)據(jù)庫。公司在監(jiān)理業(yè)務(wù)板塊啟用了“總監(jiān)寶”信息管理系統(tǒng)，使分散傳統(tǒng)的監(jiān)理業(yè)務(wù)實現(xiàn)了監(jiān)理日常業(yè)務(wù)管理、監(jiān)理資料管理及公司與項目對接管理在同一平臺基礎(chǔ)上初步實現(xiàn)了智能化和信息化。另外，公司在部分重點房建項目上布設(shè)了覆蓋全場的監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了現(xiàn)場人員隨時監(jiān)控和公司總控平臺對監(jiān)理項目的遠(yuǎn)程監(jiān)控與操控。OA辦公平臺、“總監(jiān)寶”信息管理系統(tǒng)+現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)的完善，使我公司在業(yè)務(wù)管理信息化和規(guī)范化的道路上走在了行業(yè)的前列。公司共組織各類型、多形式的監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)10批次，共251人次參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)取得了較好的成果，在不同程度上提高了各級監(jiān)理人員的監(jiān)理素質(zhì)和工作能力。項目管理常態(tài)穩(wěn)定，監(jiān)理項目運轉(zhuǎn)良好，部分項目實現(xiàn)了創(chuàng)優(yōu)突破。2022年，公司將進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)范圍，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，不斷提高公司服務(wù)水平和競爭優(yōu)勢；繼續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)管理信息化，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；加強(qiáng)造價和監(jiān)理人員的力量配置，加大監(jiān)理項目和人員的考評力度。2021牛年，是我們辛勤耕耘、夯實基礎(chǔ)的一年，2022虎年將是虎虎生威、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵一年，雖有困難，但我們更有信心，讓我們齊心協(xié)力、把握先機(jī)、放開手腳、鉚足干勁，在新的一年里開創(chuàng)持續(xù)發(fā)展的嶄新局面！

 最 后公司總經(jīng)理致辭：

 新的一年，新的征程，春天總是讓人充滿了希望和憧憬，公司將在新的一年里，加大市場拓展的力度，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)項目的占比，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增加全體員工的幸福感及歸屬感，完善公司資質(zhì)機(jī)構(gòu)，突出公司的核心競爭力。成績屬于過去，迎接我們的是新的形勢、新的市場，不論面對的是艷麗陽光，或是寒風(fēng)凄雨，我們始終微笑面對，讓我們共同學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，對標(biāo)優(yōu)秀的行業(yè)精英，攜手共進(jìn)，創(chuàng)造我們共同的美好未來。